Zagorje, 2025. – Zagorska razvojna agencija (ZARA) nastavlja s intenzivnom potporom projektima diljem Krapinsko-zagorske županije, obuhvaćajući sve faze, od strateškog planiranja do provedbe investicija. Kao regionalni koordinator, ZARA, sa svojih 22 zaposlenika, aktivno je sudjelovala u pripremi preko stotinu projektnih prijedloga te nadzirala brojne investicije u sektorima obrazovanja, zdravstva, sporta i komunalne infrastrukture. Glavni fokus agencije bio je na izradi novih razvojnih dokumenata, povlačenju sredstava iz domaćih i europskih fondova te jačanju kapaciteta za nadolazeće izazove nove financijske perspektive.
Trenutno se radi na pripremi 123 projekta čija se ukupna vrijednost procjenjuje na 144.932.134,09 eura. Među njima, 62 projekta, vrijedna 21.938.385 eura, spadaju u nacionalne programe. Kroz Nacionalni plan oporavka i otpornosti, priprema se 20 projekata ukupne vrijednosti 99.563.706,87 eura. Program konkurentnosti i kohezije obuhvaća 8 projekata vrijednih 10.361.470,29 eura. Europski socijalni fond (ESF+) podržava 7 projekata s ukupnom vrijednošću od 2.051.891,84 eura, dok Europska komisija te prekogranična i transnacionalna suradnja financiraju 5 projekata u vrijednosti od 8.146.214,49 eura. U području poljoprivrede, kroz Strateški plan Zajedničke poljoprivredne politike 2023.–2027., priprema se 21 projekt ukupne vrijednosti 2.870.465,50 eura.
U tijeku je provedba 125 projekata, čija ukupna vrijednost iznosi 169.949.214,33 eura. Od toga, 62 projekta, vrijedna 142.628.289,33 eura, provode se u sklopu Nacionalnog plana oporavka i otpornosti. Nacionalni programi obuhvaćaju 40 projekata ukupne vrijednosti 4.501.656,37 eura, dok se iz Programa konkurentnosti i kohezije realizira 7 projekata vrijednih 14.051.841,94 eura. Strateški plan Zajedničke poljoprivredne politike 2023.–2027. financira 13 projekata u iznosu od 7.254.902,62 eura, a Europski socijalni fond (ESF+) podržava još 3 projekta ukupne vrijednosti 1.512.524,07 eura.
Ravnateljica Zagorske razvojne agencije, Karolina Barilar, predstavila je detaljno izvješće o radu agencije, ističući 2025. godinu kao prekretnicu u izradi novog provedbenog programa Krapinsko-zagorske županije do 2029. godine.

“Značajan dio strateškog planiranja obuhvaćao je praćenje provedbe razvojnog plana Krapinsko-zagorske županije do 2027. godine, uz izradu opsežnog izvješća. Godina 2025. bila je posebno intenzivna zbog srednjoročnog vrednovanja našeg ključnog strateškog dokumenta, koje je proveo vanjski, neovisni stručnjak, sukladno zakonu o strateškom planiranju. To nam je vrednovanje potvrdilo ispravnost našeg razvojnog smjera, ciljeva, prioriteta i mjera, ali je i dalo preporuke koje ćemo moći implementirati tijekom 2026. i 2027. godine, perioda koji će biti izuzetno intenzivan u smislu ostvarivanja pokazatelja,” izjavila je Barilar.
Dodala je da će tekuća godina biti iznimno zahtjevna u pogledu strateškog planiranja, jer će se dio resursa usmjeriti na novu financijsku perspektivu i definiranju novih smjerova razvoja županije.
“Tijekom 2025. godine radili smo na pripremi 123 projektna prijedloga. Iako je najveći broj njih proizašao iz nacionalnih natječaja dostupnih te godine, projekti najveće vrijednosti bili su usmjereni na Mehanizam za oporavak i otpornost. Kroz pripremu tih projekata surađivali smo s 39 različitih korisnika. Brojčano i po vrijednosti, najviše smo projekata realizirali za našeg osnivača, Krapinsko-zagorsku županiju. Učinci ovih pripremljenih projekata već su vidljivi na terenu. Kada se svi ti projekti realiziraju, a neki su već u provedbi, izgradit ćemo 15 novih školskih objekata, 32 sportske dvorane, te tri objekta socijalne infrastrukture koja će biti ili novoizgrađena, dograđena ili obnovljena,” pojasnila je Barilar. Naglasila je da je kroz ZARA-u prošlo 125 projekata u provedbi, od kojih su neki završeni 2025., dok će se drugi nastaviti provoditi kroz 2026. i 2027. godinu, s 33 različita korisnika.

Najveći broj projekata u realizaciji odnosi se na škole, specijalizacije, dječje vrtiće, dogradnje vrtića i proširenje kapaciteta, a odmah iza njih slijede projekti financirani iz nacionalnih programa. Među korisnicima projekata koje ZARA prati, općina Veliko Trgovišće prednjači s 13 projekata, slijedi Krapinsko-zagorska županija s 12, a zatim ostali gradovi i općine.
“Provedbom ovih projekata izgradit će se ili obnoviti sedam novih objekata socijalne infrastrukture, obraditi 95 pripadnika različitih ranjivih skupina. U obrazovanju je 26 specijalizanata različitih struka, uključujući Dom zdravlja, Opću bolnicu, Zavod za hitnu medicinu i ljekarne KZŽ. Uređuju se objekti zdravstvene infrastrukture, 14 školskih građevina u rekonstrukciji, dogradnji i opremanju radi uspostave jednosmjenske nastave, šest sportskih građevina u rekonstrukciji i dogradnji, te 11 dječjih vrtića na području naše županije,” detaljno je navela Barilar.

Među ključnim projektima u 2025. godini ističu se Specijalna bolnica za medicinsku rehabilitaciju u Krapinskim Toplicama, investicije u zdravstveni turizam u Stubičkim Toplicama, Centar za odgoj i obrazovanje u Krapinskim Toplicama, rekonstrukcija Osnovne škole Brestovec Orehovički te izgradnja dvorane Područne škole Dubrovčan. Agencija je također aktivno uključena u projekt Arkadija s 43 partnera iz devet zemalja, projekt ZEZ Golubovec, te je 2025. godine bila partner Ministarstvu regionalnog razvoja, ostvarivši financiranje kroz projekt tehničke pomoći. Ostali važni projekti uključuju Rural Life iz programa Interreg Središnje Europe te CRO-SI-SAFE 2. ZARA je nositeljica ISO certifikata, a od ove godine i certifikata za inkluzivno vodstvo.
Župan Krapinsko-zagorske županije, Željko Kolar, opisao je tim agencije kao “zarazno dobar tim”, ističući da je to srž svega što je ZARA postigla 2025. godine i ranije. Agencija djeluje samostalno, ali i u suradnji sa Županijom kao osnivačem, od strateških projekata do strateških dokumenata, te s jedinicama lokalne samouprave koje su iskoristile priliku za besplatnu stručnu pomoć.
“Izradili smo strateške dokumente koji jasno definiraju naše ciljeve i prema njima radimo. Unutar tog okvira iznimno je važno da svi dionici imaju mogućnost vlastitog kreiranja, što je posebno bitno za razvojnu agenciju,” započeo je Kolar.

“Kada moramo biti zajedno na jednom mjestu, zajednički kreirati, promišljati i donositi odluke, onda smo zajedno. No, kada je potrebno otvoriti prostor za djelovanje, sve naše županijske ustanove i poduzeća, pa tako i ZARA, imaju slobodne ruke. Predstoji nam izmjena Zakona o regionalnom razvoju. Pozitivna je stvar što se jača uloga regionalnih koordinatora, što ukazuje na to da je Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova svjesno kvalitete i potencijala razvojnih agencija te ljudi koji u njima rade. Učinkovita provedba cjelokupne financijske omotnice praktički je nemoguća bez regionalnih koordinatora i dobre vertikalne suradnje između županija i resornih ministarstava. Najjači smo kada smo zajedno za stolom – od kreiranja do realizacije. Tada možemo dati najveći doprinos. Ako nas se pozove za stol tek kada je okvir već postavljen, teško možemo svojim primjedbama, prijedlozima i sugestijama značajnije doprinijeti dokumentu ili načinu provedbe određenog procesa,” poručio je Kolar.
Kolar je posebno pohvalio ravnateljicu ZARA-e i njezin pristup, kao i sve djelatnike agencije, zahvaljujući kojima Županija može odgovoriti na sve izazove.
“To je trenutno najveća snaga Krapinsko-zagorske županije. Stvorili smo kritičnu masu izuzetno kvalitetnih ljudi koji mogu odgovoriti na sve izazove. Zapravo se strahovito veselimo ovoj financijskoj omotnici jer znamo da smo najjači upravo u onome što je najvažnije, a to su ljudski resursi. To je garancija da ćemo, uz sve potrebne uvjete, biti među najboljima,” zaključio je župan Kolar.